L'ETI allie avec agilité enjeux économiques, sociaux et territoriaux. Cette entreprise familiale, plutôt régionale, dont le champ opérationnel est mondial, oscille entre la « presque PME » et le « presque grand groupe » sans pour autant être une multinationale apatride. Décryptage de ses secrets de performance.

(...)

« Grâce à l’actionnariat familial, elles ont une plus grande liberté de penser et agir sur le long terme et peuvent se permettre de faire des diversifications plus lointaines. Elles ne mettent pas tous leurs œufs dans le même panier pour pouvoir traverser les tempêtes » donne comme exemple l’enseignant. Des tempêtes comme la crise Covid. « Agiles, les ETI sont des structures sans carcan qui savent s’adapter. Pendant la crise Covid, elles ont fait office d’airbag en continuant de faire vivre les écosystèmes locaux » rappelle Sylvie Grandjean, vice-présidente du METI.

(...)