[Covid19] Protocole national en entreprise applicable au 25/01/2022

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[BFM Business] Philippe d’Ornano invité de La grande interview le 01/11

Le co-président du METI et président de Sisley, Philippe d'Ornano, était l'invité de Thomas Sasportas dans La grande interview sur BFM Business mardi 1er novembre 2022.

Il a exprimé l'inquiétude du METI quant à l'impact de la crise énergétique sur l'activité des ETI : l'explosion des prix risque de contraindre nombre d'ETI, surtout industrielles, à réduire voire à suspendre leur activité à l'image du verrier Duralex. Le choc pour le tissu économique français risque d'être violent, a fortiori en raison d'un déficit persistant de compétitivité par rapport à nos voisins européens.

C'est l'ensemble de la dynamique de réindustrialisation qui est désormais menacée. Il est donc impératif que le soutien aux entreprises les plus touchées soit à la hauteur des enjeux, notamment s'agissant des dispositifs dédiés aux ETI qui sont conditionnés par le régime européen des aides d'Etat.

Publié par BFM Business le 1er novembre 2022

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[Digitalisation] Nouvelle étude “IA : l’expédition du dirigeant d’ETI”

Comment les projets d'Intelligence Artificielle (IA) créent-ils de la valeur pour les ETI ? Pour répondre à cette question, Kéa & Partners dévoile une nouvelle enquête, réalisée en partenariat avec Apax Partners et le METI, intitulée "Intelligence artificielle : l'expédition du dirigeant d'ETI". 

Ce livre blanc propose 15 retours d’expérience de dirigeants sur leur usage de l’IA, afin de rendre compte du dynamisme en matière de nouvelles technologies et inspirer d’autres ETI sur le chemin de la transition numérique.
 
En 2021, 74 % des dirigeants d’ETI françaises avaient activement engagé la transformation numérique de leur entreprise, mais seuls 9 % déclaraient maîtriser l’IA (Baromètre digital des ETI 2021, réalisé par EY et Apax Partners, avec le soutien du METI et le parrainage de Gilles Babinet). Cependant, les projets à base d’IA continuent de se multiplier au sein des ETI et démontrent que ces entreprises sont à la pointe de l’innovation.

Les ETI : taillées pour l’IA ?
La démarche initiée avec ce nouveau livre blanc marque la volonté du METI de promouvoir, auprès des ETI, l’accélération de l’adoption de l’IA dans le cadre de leur transformation digitale. A l’inverse des start-ups, leur modèle économique ne repose pas uniquement sur la donnée, mais elles en possèdent suffisamment pour dimensionner rapidement des projets d’IA et accélérer leur transformation.
 
Entreprises de long terme, les ETI placent l’innovation au cœur de leur développement et de l’évolution de leurs modèles économiques. Alliant savoir-faire industriel ou technologique, prise de décision « en circuit-court » et agilité pour conquérir de nouveaux marchés, ces entreprises sont particulièrement aptes à mener des transformations à très forte valeur ajoutée.
 
Qu’ils concernent la performance commerciale et marketing (prévision de ventes, satisfaction client, hyper personnalisation des produits...), ou l’optimisation des process industriels (robotisation, automatisation du contrôle qualité, stockage prédictif ou maintenance prédictive, réduction des dépenses énergétiques), les cas d’application de l’IA sont multiples et les résultats riches d’enseignements.
 
« Ce livre blanc a une triple mission : informer, inspirer et orienter. Je suis convaincu que l’état des lieux fait par les dirigeants qui ont accepté de témoigner, de manière sincère et optimiste, sur les dynamiques à l’œuvre, permettra à de nombreuses autres ETI de découvrir le potentiel et les voies de l’IA », déclare Alain Conrad, président de la commission digitale du METI et CEO de Prodware.
 
Dirigeants d’ETI : c’est le moment de se lancer dans l’IA !
L'IA se démocratise et devient incontournable, quels que soient les métiers, le secteur ou la taille de l’entreprise. Le dirigeant d’ETI est la clef de voûte de la transformation de l’entreprise, qu’il doit à la fois initier, porter et guider. C’est pourquoi tout dirigeant devrait se forger une vision claire sur cette nouvelle technologie.  
 
L’IA affiche désormais des retours sur investissement (ROI) importants, à court et moyen termes, dès lors que l’entreprise dispose de données suffisantes pour mettre en œuvre une solution et respecte quelques prérequis : un angle d’attaque business clair, une maîtrise des investissements et l’adaptation des pratiques managériales.
 
« L’Intelligence Artificielle est arrivée à un niveau de maturité suffisant pour être déployée à l’échelle en entreprise. Les technologies sont de plus en plus avancées, les prestataires formés à l’accompagnement et la donnée existe. Les témoignages recueillis montrent que les gains de performance opérationnelle ou commerciale ne manquent pas. C’est le moment d’y aller », déclare Claire Gourlier, fondatrice de Kea-Euclyd.
 
Champions du digital : des dirigeants témoignent
Pour permettre le partage d’expérience et être source d’inspiration, le livre blanc rassemble des récits inédits de dirigeants ou de DSI d’ETI qui ont mené le déploiement d’un projet nourri à l’Intelligence Artificielle d’une manière exemplaire.
 
A travers une grande variété de secteurs d’activité - de l’aviation à l’assurance, en passant par la distribution, les solutions informatiques, l’habillement ou les services -, ce livre blanc montre le potentiel considérable de l’IA pour les ETI. Ces récits, accompagnés d’une synthèse des enseignements, soulignent le rôle de la conviction personnelle du dirigeant et mettent en évidence les faits déclencheurs, les opportunités et réussites, les facteurs clés de succès mais aussi les principaux freins. Ils révèlent des aventures technologiques profondément humaines.
 
« Bien plus qu’un simple sujet technique, l’IA est un véritable vecteur de creation de valeur et de compétitivité pour l’entreprise... Le rôle du dirigeant est clé pour construire et porter l’ambition : à lui d’imposer le rythme le mieux adapté à son entreprise, son historique et sa culture en s’appuyant sur les bons talents et partenaires », ajoute Gregory Salinger, Associé Digital & Sustainability chez Apax Partners.

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[L’Opinion] Crise énergétique : « Une vraie déferlante pourrait s’abattre sur toute l’industrie française début 2023 »

Le « confinement énergétique » est plus lourd de menaces que le précédent et appelle des solutions proportionnées à l’enjeu, s’alarment les co-présidents du METI, Frédéric Coirier et Philippe d'Ornano.

Début septembre, le METI redoutait de voir 7% des ETI stopper leur activité en raison de la flambée de l’énergie, où en est-on ?

Frédéric Coirier : La situation s’est hélas aggravée. Nous prévoyons qu’une ETI sur deux ralentisse son activité et il est probable qu’une sur dix l’arrête complètement. Ce troisième trimestre est l’un des plus mauvais que les ETI aient connus depuis 2009, pour l’emploi et les investissements. Avec une énergie cinq, dix, parfois vingt fois plus chère et l’inflation des coûts de production, des dizaines d’ETI hier solides et en pleine croissance sont aujourd’hui menacées de faillite, en particulier dans l’agroalimentaire, la chimie, la métallurgie, la plasturgie, les transports…

(...)

Publié par L'Opinion le 27 octobre 2022

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[Monde des Grandes Ecoles et des Universités] Performance des ETI : on vous dit tout !

L'ETI allie avec agilité enjeux économiques, sociaux et territoriaux. Cette entreprise familiale, plutôt régionale, dont le champ opérationnel est mondial, oscille entre la « presque PME » et le « presque grand groupe » sans pour autant être une multinationale apatride. Décryptage de ses secrets de performance.

(...)

« Grâce à l’actionnariat familial, elles ont une plus grande liberté de penser et agir sur le long terme et peuvent se permettre de faire des diversifications plus lointaines. Elles ne mettent pas tous leurs œufs dans le même panier pour pouvoir traverser les tempêtes » donne comme exemple l’enseignant. Des tempêtes comme la crise Covid. « Agiles, les ETI sont des structures sans carcan qui savent s’adapter. Pendant la crise Covid, elles ont fait office d’airbag en continuant de faire vivre les écosystèmes locaux » rappelle Sylvie Grandjean, vice-présidente du METI.

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Publié par le Monde des Grandes Ecoles et des Universités le 19 octobre 2022